Zo slonov, gepardov a operačnej stratégie
Saral Mukherjee, ktorý vyučuje na IIM Ahmedabad, hovorí, že jeho kniha nie je o biológii alebo živočíšnej ríši, ale o stratégii operácií.
Na základe populárneho voliteľného predmetu na IIM Ahmedabad, kniha v knihe, ktorú vydal Penguin Random House India, hľadá odpovede v tvrdých kompromisoch, ktoré sú vlastné dizajnu operačných systémov a obchodných modelov. (Zdroj: Amazon.in | Navrhol Gargi Singh( Ako súvisia slony a gepardy s operačnou stratégiou? Nová kniha používa tieto metafory inšpirované prírodou ako prostriedok na dosiahnutie lepšieho zhodnotenia skúmaného systému. Slony a gepardy: Krása operácií je o kráse, ktorá je vlastná obchodným modelom z pohľadu prevádzky.
Saral Mukherjee, ktorý vyučuje na IIM Ahmedabad, hovorí, že jeho kniha nie je o biológii alebo živočíšnej ríši, ale o stratégii operácií.
Pôvod tejto knihy možno hľadať v mojich lekciách v základných kurzoch Prevádzkového manažmentu I a Prevádzkového manažmentu II v osnovách PGP v prvom ročníku a v ťažkostiach, ktorým som čelil pri vysvetľovaní pojmu operatívne kompromisy, hovorí.
Študenti by sa dozvedeli, ako sa časovo založená súťaž líšila od súťaženia v nákladoch, a predsa by sa vrátili a pýtali sa, prečo nemôžeme mať oboje. Metafora geparda bola veľmi silným nástrojom na intuitívne vysvetlenie rozdielov v strategickej voľbe a študenti mohli okamžite pochopiť, že slon nie je štrukturovaný na to, aby bežal ako gepard, a nemôžeme mať súčasne nákladovú efektívnosť a časovú odozvu za hranicu bodu. , on píše.
Na základe populárneho voliteľného predmetu na IIM Ahmedabad, kniha v knihe, ktorú vydal Penguin Random House India, hľadá odpovede v tvrdých kompromisoch, ktoré sú vlastné dizajnu operačných systémov a obchodných modelov. Povzbudzuje obchodných lídrov, aby si položili dve rôzne sady existenčných otázok: Má organizácia dušu, a ak áno, aké sú strategické voľby, ktoré umožňujú jej syntézu (vonkajšiu orientáciu)?
Mukherjee hovorí, že cieľom napísania tejto knihy je osloviť väčšiu skupinu študentov a umožniť im vidieť krásu operácií. Slovo „krása“ je nápadné svojou absenciou v operačných textoch; mojím cieľom je prinútiť vás, aby ste tomu otvorili oči.
Hovorí, že sa snažil vrátiť systémovú orientáciu do vyučovacích operácií. Estetiku som sa snažil vniesť do oblasti posadnutej kvantifikáciou. Snažil som sa oceniť operačné systémy a vidieť paralely v prírode. Snažil som sa ich spájať s literatúrou, s hudbou, s umením. Pokúsil som sa preniknúť hlbšie do prípadových štúdií organizácií, aby som identifikoval hlavný súbor napätí, ktoré nimi prechádzali. Snažil som sa vidieť zmysel v inak nezmyselnej existencii, hovorí.
Existuje teda v operáciách niečo, čo sa nazýva slon alebo gepard?
Slon je myšlienka, rovnako ako kruh je myšlienka, abstraktná forma. V skutočnosti neexistuje dokonalý kruh, ale inštinktívne niečo nazývame kruhovým, keď vidíme aproximáciu. Kruhy sú iné ako trojuholníky, aj keď v skutočnosti neexistuje ani dokonalý kruh, ani trojuholník, píše autor.
Slony sú iné ako gepardy, aj keď v skutočnosti neexistujú dokonalé slony ani gepardy. Slon je v konečnom dôsledku nápad – firma súťažiaca o vedúce postavenie v nákladoch. Gepard je v konečnom dôsledku nápad – firma, ktorá súťaží o rýchlosť reakcie, dodáva.
Zdieľajte So Svojimi Priateľmi:
