„Táto kniha nie je o pohľade na minulosť, ale o učení sa z nej“: Debashis Chatterjee o „Karma sútrách“

Autor hovorí o svojej knihe, o tom, čo sa ňou snaží dosiahnuť, ao čitateľskej obľube, na ktorú sa pri jej písaní pozeral

„Budúcnosť podnikania bude úplne závisieť od kvality nášho konania v súčasnosti,“ hovorí autor.

Debashis Chatterjee, riaditeľ IIM Kozhikode, vo svojej najnovšej knihe odhaľuje tajomstvo manažérskych zručností a rozhodnutí. Karma sútry: Vedenie a múdrosť v neistých časoch . S využitím svojich 25-ročných skúseností napísal svojpomocnú knihu, ktorá človeka prinúti premýšľať a premýšľať. Je rozdelená do dvoch častí – Karma a Sutra – prostredníctvom ktorých sa autor najskôr pokúsil zaradiť myšlienky a činy do kontextu a potom vystopovať činy, ku ktorým môžu viesť.

Nedávno hovoril s indianexpress.com o tom, čo sa knihou snaží dosiahnuť, a čitateľskej verejnosti, na ktorú sa pri jej písaní pozeral. úryvky .

Vaša kniha je rozdelená do dvoch častí — Karma a Sútry. Bolo to zámerné naratívne rozhodnutie?

Áno, to bolo. Rozprávka bola navrhnutá tak, aby demystifikovala slovo „karma“ od prastarých konotácií, ktoré nadobudlo. Slovo „karma“ neznamená osud, ako sa všeobecne chápe. Znamená to jednoducho kontext, v ktorom sa nachádzate v práci. Jednoducho povedané, karma je kontext. Je to kontext, v ktorom sa nachádzate ako dôsledok reťazca myšlienok a činov. Súčasná situácia, ktorej čelíme v živote a v pracovnom živote, je výsledkom minulých myšlienok.

Budúcnosť podnikania však bude úplne závisieť od kvality nášho konania v súčasnosti. Ak som zvyknutý piť kávu, získal som kávovú karmu. Jediný spôsob, ako sa oslobodiť od mojej kávovej karmy, je pretrhnúť reťaz zaužívaného myslenia a zaužívaného pitia kávy. Prvým krokom k zmene je uvedomiť si staré zmýšľanie, ktoré nosíme v hlave, pokiaľ ide o podnikanie ako obvykle. V prvej časti knihy predstavujem meniacu sa dynamiku riadenia, vodcovstva, moci, autority, kultúry, technológie a samotnej povahy práce, ktorá sa mení s príchodom AI a rôznymi technologickými prevratmi. V post-Covidovom svete vidíme, že bežné podnikanie už nebude fungovať, rovnako ako obyčajná obchodná škola už nebude fungovať.

Čo bude fungovať, je prezentované vo forme sútier alebo náhľadov v druhej polovici „ Karma zajtra .‘ Vhľad je najdôležitejším faktorom vo svete neistoty. Je to ako prvý gombík na kabáte. To sa mýliš; celé zarovnanie tlačidiel ide na hod. Druhá polovica knihy predstavuje praktické pohľady na osobné majstrovstvo, vedomie, organizáciu, komunikáciu, ľudské hodnoty a moje poznatky z toho, čo popisujem ako Prírodný rukopis.

V knihe ste dali dokopy veci, ktoré máte s vyše 25-ročnou profesionálnou praxou. Keď sa pozriete do minulosti, zaskočilo vás nejaké vlastné rozhodnutie?

Táto kniha nie je o pohľade do minulosti, ale o poučení sa z minulosti. V prvých pár manažérskych úlohách, ktoré som mal na začiatku mojej kariéry, som často tápal a váhal. Ako mnoho dnešných talentovaných mladých mužov a žien som sa preháňal pracovnými priestormi ako deti, ktoré hravo behajú prstami po klávesnici klavíra a vydávajú skôr nezhodné zvuky ako hudbu. Učil som sa v práci cez nevynútené chyby a niekedy aj cez ťažké skúšky. O organizačnej politike som rozumel veľmi málo a stal som sa jej nevedomky obeťou. Nevedel som, že žiarlivosť sa neobmedzuje len na súrodeneckú rivalitu, ale je tiež neoddeliteľnou súčasťou života organizácie. Tiež som mal tú smolu, že jedného zo šéfov vyhodili. Ako som si vtedy prial, aby som mal mentora, ktorý by ma viedol na ceste.

Táto kniha bude slúžiť ako vzdialený mentor pre mladých profesionálov. Je to pokladnica jednoduchých, ale jemných myšlienok vo forme sútier. Každý z nás viedol v tej či onej oblasti ako učitelia, rodičia, manažéri, lekári, športovci, podnikatelia alebo aj ako študenti. Vo všetkých týchto rolách sa učíme cenné lekcie z vedenia. Bolo mi cťou odovzdať niektoré z lekcií, ktoré som sa naučil za dvadsaťpäť rokov profesionálneho života, ďalším generáciám prostredníctvom tejto knihy.

Zahrniete príbehy a anekdoty na rozpracovanie svojich bodov. Ako ste sa dostali k tomuto štýlu?

Príbehy boli vždy dôležitou súčasťou repertoáru rozprávaní, ktoré používam vo svojich knihách. Moja redaktorka série Sage, Namarita Kathait, chcela zahrnúť anekdoty a citáty, aby prikrášlila pointu alebo hlboký pohľad. Myslím si, že príbehy pomôžu zaujať čitateľa viac než len suchým analytickým textom. Od nepamäti príbehy zapájali ľudský kognitívny priestor viac ako teórie. Môj štýl písania vychádza z tohto poznania.

Mali ste pri písaní knihy na mysli nejaké konkrétne čitateľské publikum?

Mojimi primárnymi čitateľmi mali byť prevažne mladí profesionáli. Na záver tejto knihy však usudzujem, že áno Karma zajtra zahŕňa nadčasové pravdy o vodcovstve, ktoré pravdepodobne zaujmú skúsených vodcov, ako aj prvomanažérov. Je napísaná jednoduchým jazykom. Dúfam, že túto knihu si nakoniec prečíta veľké množstvo odborníkov na celom svete.

Ak by ste chceli touto knihou niečo dosiahnuť, čo to bude?

Ak by som mal spomenúť jednu vec, ktorú som touto knihou chcel dosiahnuť, bola by to jasnosť. Vo veku rozptýlenia údajov a preťaženia informáciami je prehľadnosť na prvom mieste. Či som dosiahol takú jasnosť pri podávaní zložitých konceptov, budú musieť posúdiť moji čitatelia. Avšak najlepšie, čo môžem urobiť, je reprodukovať niekoľko riadkov z predslovu tejto knihy, ktorú napísal guru MIT a autor knihy Piata disciplína , Peter M Senge: V tejto knihe (Debashis Chatterjee) predstavuje a vysvetľuje rôznorodé vlákna učenia starodávnej múdrosti, pričom tieto poznatky spája s výzvami vedúcich súčasných organizácií. Robí to s pozoruhodnou jasnosťou, jednoduchosťou a presvedčivosťou.

Zdieľajte So Svojimi Priateľmi: